Democratisch leiderschap, ook bekend als participatief leiderschap of gedeeld leiderschap, is een type leiderschapsstijl waarin leden van de groep een meer participatieve rol spelen in het besluitvormingsproces. Dit type leiderschap kan van toepassing zijn op elke organisatie, van privé bedrijven tot scholen tot de overheid.
Iedereen krijgt de kans om deel te nemen, ideeën worden vrijelijk uitgewisseld en discussie wordt aangemoedigd. Terwijl het democratische proces de neiging heeft zich te concentreren op groepsgelijkheid en de vrije stroom van ideeën, is de leider van de groep er nog steeds om leiding en controle te bieden.
De democratische leider is belast met het beslissen wie in de groep zit en wie mag bijdragen aan de beslissingen die worden genomen. Onderzoekers hebben ontdekt dat de democratische leiderschapsstijl een van de meest effectieve typen is en leidt tot hogere productiviteit, betere bijdragen van groepsleden en een groter groepsmoraal.
Kenmerken
Enkele van de belangrijkste kenmerken van democratisch leiderschap zijn:
- Groepsleden worden aangemoedigd om ideeën en meningen te delen, ook al behoudt de leider het laatste woord over beslissingen.
- Leden van de groep voelen zich meer betrokken bij het proces.
- Creativiteit wordt aangemoedigd en beloond.
Onderzoekers suggereren dat goede democratische leiders specifieke eigenschappen bezitten zoals eerlijkheid, intelligentie, moed, creativiteit, competentie en eerlijkheid. Sterke democratische leiders wekken vertrouwen en respect bij volgelingen.
Deze leiders zijn oprecht en nemen beslissingen op basis van hun moraal en waarden. Volgers voelen zich vaak geïnspireerd om actie te ondernemen en bij te dragen aan de groep. Goede leiders hebben ook de neiging om verschillende meningen te zoeken en proberen niet om afwijkende stemmen of degenen die een minder populair standpunt bieden het zwijgen op te leggen.
Voors en tegens van democratisch leiderschap
Pluspunten-
Meer ideeën en creatieve oplossingen
-
Betrokkenheid van groepsleden
-
Hoge productiviteit
-
Communicatiestoringen
-
Slechte besluitvorming door ongeschoolde groepen
-
Minderheids- of individuele meningen overschreven
Pluspunten
Doordat groepsleden worden aangemoedigd om hun gedachten te delen, kan democratisch leiderschap leiden tot betere ideeën en creatievere oplossingen voor problemen. Groepsleden voelen zich ook meer betrokken en toegewijd aan projecten, waardoor ze zich meer bekommeren om de eindresultaten. Onderzoek naar leiderschapsstijlen heeft ook aangetoond dat democratisch leiderschap leidt tot een hogere productiviteit onder groepsleden.
nadelen
Hoewel democratisch leiderschap is beschreven als de meest effectieve leiderschapsstijl, heeft het enkele potentiële nadelen. In situaties waarin rollen onduidelijk zijn of tijd van essentieel belang is, kan democratisch leiderschap leiden tot communicatiestoringen en onvoltooide projecten.
In sommige gevallen beschikken groepsleden misschien niet over de nodige kennis of expertise om een kwalitatieve bijdrage te leveren aan het besluitvormingsproces. Democratisch leiderschap kan er ook toe leiden dat teamleden het gevoel hebben dat er geen rekening wordt gehouden met hun meningen en ideeën, wat de werknemerstevredenheid en het moreel kan verminderen.
Beste instellingen voor democratisch leiderschap
Democratisch leiderschap werkt het beste in situaties waarin groepsleden bekwaam zijn en graag hun kennis willen delen. Het is ook belangrijk om voldoende tijd te hebben om mensen een bijdrage te laten leveren, een plan te ontwikkelen en vervolgens te stemmen over de beste manier van handelen.